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东风柳汽选用微宏AlphaFlow流程平台
发布时间：2024-03-29近日，微宏科技与东风柳州汽车有限公司（以下简称：东风柳汽）合作流程数字化管理项目——东风柳汽流程管理平台（LQBPMS）正式启动，将助力东风柳汽建立以“架构引领、流程主导、制度和IT固化”为核心的企业级流程数字化管理平台，实现业务流程体系的可视化设计和结构化统一存储。
关于东风柳汽
东风柳州汽车有限公司创立于1954年，是由东风汽车集团股份有限公司持股75%、广西柳州市产业投资发展集团有限公司持股25%的国有全资控股公司，公司坐落于柳州市柳东新区汽车城，占地面积约5180亩(345.4万平方米)，是东风公司在南方的商用车生产基地、乘用车生产基地、自主品牌研发基地和东南亚出口基地。公司旗下拥有乘龙、东风风行商乘两大品牌：商用车涵盖牵引车、载货车、自卸车、专用车、纯电动物流车、纯电动环卫车等系列产品，乘用车涵盖MPV、SUV、轿车、纯电MPV、混动MPV和纯电动轿车等系列产品。东风柳汽在全国拥有近2500个营销服务网点，覆盖全国30多个省、市、自治区，产品远销美洲、非洲、中东、东南亚等近40个国家和地区。
东风柳汽的流程变革之路
以数字化重塑企业核心竞争力。早在2020年，东风柳汽就已提出数字化转型，并聚焦以客户为中心、打破部门墙、实现高质量发展3大目标，正式启动了公司的流程化体系建设。
● 以客户为中心：提出要通过持续不断的变革，建立“以客户为中心”的管理体系；
● 打破部门墙：提出要以流程为抓手推动变革，建立流程化的组织体系，打破部门墙；
● 实现高质量发展：聚焦打造有竞争力的产品，实现公司的高质量发展。
此次东风柳汽通过应用微宏AlphaFlow流程管理平台，对管理战略、管理营销、管理产品开发（IPD）、管理采购、管理质量与流程等价值创造及使能支撑流程进行全方位的规划、梳理、设计，拉通业务流程价值链，将进一步构建完善企业全价值链“端到端”业务流程管理体系，实现业务流程与业务战略的一体化，为公司精细化管理及数字化建设提供支撑。
同时，通过流程管理平台把组织、体系制度、流程、模板、风险和标准等全要素高度集成，在统一的流程平台上设计、发布、关联、查询和展示，协助管理者从全域视角透析当前的业务流程现状，促使流程清晰化，使能公司经营生产活动，更将促进公司资源在各业务流中的合理调配，以及组织绩效和业务管理制度的持续调整和优化，为东风柳汽战略目标的实现奠定基础。
案例标签：东风柳汽
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