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首页解决方案客户案例服务支持EPM项目管理平台
企业项目管理的需求和挑战 ???? Business Challenges
? 对项目任务的实施情况难以进行全面掌握，项目执行力不高
? 缺乏项目过程管理，项目效率低，影响项目成功率
? 项目不按照流程走，缺乏规范化操作
? 缺乏对项目资料和文档的有效管理，项目资料丢失，查询困难
? 项目经验无法沉淀成项目知识，为后续项目提供借鉴
? 项目团队沟通效率低下，汇报不及时
? 对项目进度、成本、时间的多维度管理
EPM项目管理架构 ???? Architecture
项目流程
将项目所有关联流程串接在一起，是项目操作规范化和标准化，也便于集中查询监控和分析，可通过两种方法发起项目流程，直接从项目中发起流程，或者在流程表单中选择项目
项目知识文档
建立项目资料库，集中管理各阶段过程文档，形成项目知识沉淀，为后续项目提供经验
项目工作
通过项目指令实现项目重要工作的发布，项目督办可对项目工作质量进行办理、反馈和评价
项目财务
管理项目实际发生的财务收支历史，包括收付款以及费用报销总账
多项目管理视图
我参与的项目列表，展现项目名称、状态、优先级、阶段、类别、性质、负责人等关键项目信息，提供高级检索和图表分析功能，项目管理员可看到所有项目
项目卡片
即项目门户，集中展现项目概要信息、最新项目时间、最新流程和最新文档
项目进度
以甘特图的形式表现项目进度，展现计划和实际的对比情况，可切换年、月、日不同视图
项目团队
跨组织结构建立项目团队，设置项目负责人、督办员、工作人员、访客等角色，并根据相应角色精细化控制项目信息和操作。项目关系人员才能在“我的项目”中看到自己的项目
矩阵式多项目管理 ???? Multi-Project Management
基于角色的多项目管理，用户只能看到和自己相关的项目，根据项目角色进行相应操作
项目主管
可修改该项目所有信息，调整项目团队
项目工作人员
可修改该项目信息，但不能修改基本信息和项目团队
项目访客
可以浏览该项目信息，但无法修改（只读）
项目督办
可修改该项目所有信息，但不能修改基本信息和文档外
项目管理员
可对所有项目进行操作
项目门户 ???? Project Portal
集中展现项目概要信息、最新项目事件、最新项目流程和最新项目文档
项目甘特图 ???? Gantt Chart
· 通过甘特图展现某一时刻项目计划和实际完成情况的对比
· 甘特图节点都可以自定义提前*天颜色提醒经办人员
项目里程碑 ???? Milestone
项目阶段开始结束时间、里程碑实际达成时间，各进度检查历史记录
项目任务 ???? Project Tasks
· 对项目进行WBS任务分解，自动生成项目任务
· 根据经办和协办任务分类管理，项目任务负责人可收到并办理
· 可以查看该任务历史版本信息和任务执行反馈内容
项目财务 ???? Project Financial
管理项目实际发生的财务收支历史，包括收付款及费用报销记录
项目流程 ???? Project Process
集中管理所有项目关联流程，使项目操作规范化和标准化，便于集中查询监控和分析
项目文档 ???? Project document
建立项目资料库，集中管理各阶段过程文档，形成项目知识沉淀
EPM项目管理应用 ???? Applications
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