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海亮集团选用微宏AlphaFlow流程平台
发布时间：2024-03-08本周，中国500强企业—海亮集团与微宏科技达成合作，将选用AlphaFlow流程平台构建集团数字化流程管理能力，通过对核心业务流程的规划设计与管理，实现对集团业务流程可量化、可分析、可视化、可优化的目标。
海亮集团，1989年诞生于枫桥经验的发源地绍兴诸暨，总部位于杭州市滨江区。创业34年来，海亮集团已成长为一家以教育事业、生态农业、有色材料智造为主体的国际化大型综合企业集团，致力于为“美好生活”提供“海亮方案”。旗下的海亮股份在亚洲、美洲、欧洲设有22个生产基地、是全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业，海亮教育是中国民办基础教育的标杆。
集团现有员工2.5万多名，产业布局12个国家和地区，营销网络辐射全球。自2019年起连续四年跻身世界500强，2022年集团营业收入2073.7亿元。综合实力位列世界企业500强第459位，中国企业500强第132位、中国民营企业500强第30位，浙江省民营企业100强第5位。
此次流程项目的达成，海亮集团将着力构建集团内部统一的流程资产和运营数字化平台，通过流程要素的设置与关联，实现流程绩效、流程岗位、管理流程的关联流程、流程制度、流程风险控制、流程术语等的全方位融合，实现流程规划设计、流程发布运营、流程优化分析的闭环管理及流程管理标准的统一与规范。
同时，借力流程定义组织的职责与权限，细分事项场景，定义不同事项场景下的业务流程以及流程中不同角色的对应权利与职责。通过流程与组织的有效整合，有效确保海亮集团的战略在组织及个人层面能得到有效支撑和高效协作，最终实现面向客户的业务目标。
案例标签：微宏科技
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