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企业预算和费控管理的需求 ???? Business Challenges

1. 很多企业的预算管理主要实现决算，而对预算计划的制定、调整、实际费用的使用控制、计划和实际的统计分析，则均缺乏精细化、流程化的过程管理，更缺乏对预算实际使用的控制;

2. 如何对预算的制定、计划、调整流程进行管理？

3. 费用报销流程如何和企业预算实时关联，以达到实际费用和预算计划相关联，达到有效监控费用，并根据需要业务需要调整预算的目的？

ECM预算费控主要特点 ???? Features

预算科目设置

自定义任意层级预算科目树，并设置对应科目的预警值、允许偏差值及关联周期；

成本中心设置

自定义任意层级的预算单元（成本中心）；

预算期间设置

灵活定义预算期间, 年度、半年度、季度等；

预算分析

从预算单元、科目、预算期间三个维度，展现预算明细数据，包括已发生费用、审批中费用、差异预算和相关流程